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- 每日客房清潔服務
- 櫃台服務 (有時間限制)
鄰近景點
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- PIFF 廣場就在附近
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- 國際市場就在附近
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- 40 階文化旅遊主題街道就在此地區
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【楊曉芳】住宿卷
聯發科成立19年了，蔡明介沒有忘記當年創立公司的初衷。
他回憶與卓志哲（前副董、已退休）當年的對話說，「台灣的交大這些學校培養出那麼多專業的工程師，這些人才如果想做科技的工作就只能遠渡重洋去美國唸書，最後竟然只能留在美國的IBM、英特爾、惠普做事，所以我們應該要打造一家公司，是可以讓技術、研發在台灣深耕的公司，讓台灣的年輕人畢業之後，能在台灣就可以有MediaTek（聯發科）這樣的公司上班、發揮RD（研發）的長才，然後貢獻台灣經濟，還可以留在台灣成家立業。」
蔡明介去年以台灣企業聯發科執行長之名當選全球半導體聯盟（GSA）大獎Dr. Morris Chang Exemplary Leadership Award（張忠謀博士模範領袖獎），讓這項以半導體教父張忠謀命名的專業模範獎項，在睽違16年後回到台灣。當時他赴美國領獎時，還不忘以自己40年的經歷行銷台灣，如何從仰賴甘蔗田的「糖經濟」、蛻變成為全球半導體界奇蹟的「亞洲矽島」。
而今，他成為輿論箭靶，但還是親自站出來說明「陸資投資IC設計」這敏感議題，他說，現在仍秉持著要讓台灣年輕人留在台灣成家立業的願景來經營企業，用這樣的立場來看大陸市場，只要對公司的員工及股東有利，就會努力去追求這樣的機會，明年聯發科將屆滿20年，是弱冠之年，他希望聯發科不只戴上成年禮冠，還要手握寶劍，繼續朝向超越高通的目標邁進。
去年，蔡明介以「倡導兩岸半導體產業合作」，回應紫光集團董事長趙偉國「隔空邀約」談合併一案，但這也讓蔡明介被有心人士攻擊、用政治語言貼標籤。他澄清說，沒有要把聯發科賣給紫光。
其實，蔡明介何需澄清？從旁觀者角度看，聯發科是他一手打造的、多年來辛苦經營才壯大的，商人無祖國，若台灣對他不好，他大可讓聯發科下市、跟台灣說再見。不過，記者這麼問蔡明介時，他則訝異地回答說：「我還有著當年創業的精神在，我們是在這塊土地上長大的，如果我還能為這塊土地做任何事，我還是很想努力看看，我對這裡還有責任、有使命感。」
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中國時報【林淑惠╱新聞分析】
你家的第四台降價了嗎？最近網路上瘋傳全台有線電視大降價，但其實這樣的好康，只有少數幾個縣市。
新進業者為了拉攏客戶不惜削價競爭，而這種低價促銷手法，近來也衍生出不少消費糾紛，民眾在選擇低價的促銷案同時，也務必睜大眼睛看清楚合約細節，免得只討到便宜，卻討不到好的收視品質。
首先，各家業者都會標榜免綁約、免裝機費、以及免押金，不過，如果中途解約，通常得補繳裝機費。例如數位天空便規定，一年約2,500元的優惠，未使用滿12個月就退租，必須補繳裝機費1,500元，全國數位也有類似的附帶條款。
其次，各家業者提供的網路技術略有差別，有些業者提供的是全光纖化的GPON網路，有些業者標榜採用混合式光纖同軸網路（HFC），呈現在電視螢幕上的畫面品質仍有一些差別。
再者，每一家業者所提供的頻道內容，也有不同，有些業者提供184個頻道，有些則147個頻道、甚至100個左右的頻道。通常，合約書內容都會清楚標示頻道內容清單，民眾簽約之前務必看仔細。
嚴格來說，為什麼新進業者一開台，個個都要狠下了心來打一場低價戰爭？撇開不用低價搶不到客戶不說，還有一個考量，那就是高額的「頻道授權費」。
目前，新進業者向頻道代理商代理的頻道，必須依照行政區用戶數15％計算頻道授權費，這是新制，與既有業者以實際用戶數的15％計算頻道授權費不同，在頻道商對新、舊有線電視系統台業者「推薦差別待遇」的情況下，新進業者只有儘速增加用戶數，否則不足以支應高額頻道授權費。
因此，在這一波的第四台價格戰中，消費者無疑是最大的受惠者，只不過，這場削價競爭並不是「人人都有獎」，因為戰局只發生在新進業者積極跨入經營的幾個縣市，以及打得特別火熱的幾個行政區，其他像桃園縣市或嘉義縣市，由於沒有新進業者加入「挑釁」，既有業者也沒有意願降價情況下，當地民眾也就沒有機會享受這波因新業者搶客、既有業者固樁所帶來的價格優惠了。
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